Herzberg kéttényezős modellje
A megelégedettséget növelő motivátorokat és az elégedetlenséget csökkentő higiéniás tényezőket különíti el.
Mi ez?
A motivátorok a teljesítményhez, fejlődéshez, elismeréshez és a tevékenység értelméhez kapcsolódnak. A higiéniás tényezők a körülményekhez, biztonsághoz, szabályokhoz és juttatásokhoz. Egy hiányzó alapfeltétel javítása nem feltétlenül teremt lelkesedést.
Hogyan jelenik meg marketingben?
Munkáltatói márkánál a fizetés és munkakörnyezet csökkentheti az elégedetlenséget, míg a fejlődési lehetőség és felelősség valódi motivátorként jelenhet meg.
Különíts el egy ajánlatban higiéniás tényezőt és motivátort, majd mondd el, miért nem ugyanaz a kettő.
- DefinícióA megelégedettséget növelő motivátorokat és az elégedetlenséget csökkentő higiéniás tényezőket különíti el.
- MűködésA motivátorok a teljesítményhez, fejlődéshez, elismeréshez és a tevékenység értelméhez kapcsolódnak. A higiéniás tényezők a körülményekhez, biztonsághoz, szabályokhoz és juttatásokhoz. Egy hiányzó alapfeltétel javítása nem feltétlenül teremt lelkesedést.
- Gyakorlati példaMunkáltatói márkánál a fizetés és munkakörnyezet csökkentheti az elégedetlenséget, míg a fejlődési lehetőség és felelősség valódi motivátorként jelenhet meg.
- KorlátA modell eredetileg munkamotivációs keret; fogyasztói reklámokra csak óvatosan, analógiaként alkalmazható.
Mit kérdezz a reklám előtt?
- Melyik elem csak alapelvárás?
- Mi ad fejlődést vagy elismerést?
- Milyen környezetben érvényes a modell?
Elemzési korlát
A modell eredetileg munkamotivációs keret; fogyasztói reklámokra csak óvatosan, analógiaként alkalmazható.